Ph.d. · Master i ledelse · Green Belt
Forsker og praktiker innen Lean — skriver om effektivitet, flyt og bærekraft i kunnskapsarbeid.
Refleksjoner om Lean, ledelse og forbedringsarbeid — fra forskning til praksis.
Det finnes mange måter å gjøre VSM på — mitt råd er å gjøre det så enkelt som mulig. En praktisk guide fra første møte til ferdig prosesskart.
Les innleggNår nåsituasjonen er kartlagt — hvordan utformer og driver du forbedringene som faktisk fester seg?
Hvordan Lean-prinsipper kan redusere både sløsing og miljøavtrykk samtidig.
«Bærekraftig forbedring starter med å forstå systemet — ikke bare å behandle symptomene.»
Min doktorgrad — «Enhancing Efficiency and Sustainability in Lean Management» — ble forsvart ved Universitetet i Stavanger i 2025, med fokus på å forbedre kunnskapsarbeid og kontormiljøer i Engineering-to-Order-organisasjoner. Forskningen var basert på praktisk samarbeid med tre virksomheter.
Arbeidet mitt kombinerer kvantitativ analyse, samarbeid med interessenter og fokus på varig endring — både i fullskala forbedringsprosjekter og i målrettede Value Stream Mapping-økter, på stedet eller digitalt.
«Enhancing Efficiency and Sustainability in Lean Management» — Universitetet i Stavanger, 2025. Forskningen fokuserte på å anvende Lean-prinsipper for å forbedre kunnskapsarbeid i Engineering-to-Order-organisasjoner.
Sertifisert Six Sigma Green Belt — anvender DMAIC-metodikk, statistisk analyse og datadrevet kvalitetsforbedring for å levere målbare resultater i komplekse organisasjoner.
Erfaren fasilitator av VSM-økter — gjennomført digitalt via Microsoft Teams eller på stedet, der vi avdekker sløsing og utformer fremtidige flyter.
Mastergrad i ledelse — fundament innen strategisk ledelse, organisasjonsatferd og endringsledelse som utfyller det tekniske Lean-verktøysettet.
Bachelorgrad i bygg — det tekniske fundamentet bak en pragmatisk, systemorientert tilnærming til prosessforbedring og operasjonell flyt.
Fagfelt og verktøy som står sentralt i arbeidet mitt — fra forskning og praksis innen Lean management.
Strategisk Lean forankret i forskning og praksis — kartlegging av nåsituasjon, identifisering av forbedringsmuligheter og utforming av veikart mot operasjonell eksellens.
Fasilitering av VSM-økter — digitalt eller på stedet — for å visualisere prosesser, identifisere sløsing og utforme fremtidige flyter.
Presentasjoner og workshops om Lean, kontinuerlig forbedring og evidensbasert praksis — for ledere og fagteam.
Utforming og innføring av 5S-systemer tilpasset organisasjonens kontekst — praktisk, oversiktlig og klart til implementering.
Fagfellevurdert forskning på Lean management, effektivitet og bærekraft i kunnskapsarbeid — publisert i internasjonale tidsskrifter.
For henvendelser om forskning, samarbeid eller fagprat — ta gjerne kontakt.